|
ффф |
ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
Цели исследования - оценить, насколько высока мотивация персонала в вашей организации, изучить используемые методы мотивации, определить степень удовлетворенности сотрудников своей работой, причины удовлетворенности и неудовлетворенности.
Для руководителей всегда останутся ключевыми вопросы: Насколько эффективно я мотивирую других и себя для достижения более высокого уровня эффективности работы? Что необходимо для создания и поддержания среды, мотивирующей на работу с полной отдачей?
Часто, создавая систему мотивации, руководители концентрируются на материальной стороне вопроса, забывая о том, что, с одной стороны, бюджет имеет свои пределы, а с другой стороны, зарплата, достигая определенного уровня, перестает быть мотивирующим фактором.
Что же мотивирует людей? А мотивирует их, в конечно счете, целый комплекс факторов, среди которых материальный фактор занимает только одно, и порой не всегда первое, место. Причем разные люди могут быть мотивированы разными вещами, причем со временем, на разных этапах жизни мотиваторы также могут изменяться. Поэтому и не удивительно, что попытки использовать подход "один мотиватор для всех" редко работает!
Что в Вашей организации мотивирует сотрудников на хорошую качественную работу? Чего им не хватает? В каком направлении нужно развивать систему мотивации? Именно этому и посвящено данное исследование.
В ходе исследования изучается:
- политика организации в области мотивации сотрудников
- факторы, мотивирующие сотрудников на хорошую работу
- факторы, являющиеся демотивирующими
- используемые материальные и нематериальные методы мотивации
- наличие сильной мотивирующей рабочей среды
- способность руководителей различных уровней мотивировать свой персонал
Целевые группы: руководители всех уровней и сотрудники всей организации или отдельного подразделения/подразделений. Если организация большая, то может быть сделана репрезентативная выборка.
По результатам исследования представляется отчет руководству компании и проводятся необходимые консультации.
|