Главная->Работодателю->Консалтинг->Аттестация персонала

ффф

АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

Аттестация персонала – составная часть деловой оценки персонала - целенаправленного процесса установления соответствия способностей, мотиваций и других качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места.

Деловая оценка персонала позволяет:

1. установить место сотрудника в организационной структуре;
   
2. разработать программу развития сотрудника;
   
3. определить критерии и размер оплаты труда.

Различают два основных вида деловой оценки персонала: аттестация персонала и отбор персонала.

Аттестация персонала - процедура определения квалификации, практических навыков, деловых качеств работника и установления их соответствия или несоответствия занимаемой должности. Аттестация проводится с целью рациональной расстановки кадров и их эффективного использования. По результатам аттестации принимаются решения, изменяющие или сохраняющие аттестуемым занимаемые должности.

• Разработка системы аттестации персонала
• Подготовка документации для проведения аттестации персонала (подробнее)

• Совершенствование системы управления персоналом
• Определение потенциала сотрудников компании при реструктуризации и реформировании компании

Что получит клиент:

• Основу для внедрения системы развития человеческих ресурсов компании

Содержание работ:

• Определение целей аттестации

• Определение организационных и психологических принципов построения системы аттестации, необходимой периодичности аттестации

• Определение критериев оценки персонала

• Разработка методов и методик оценки результатов работы

• Выбор форм проведения аттестации (собеседование с руководителем, аттестационная комиссия, профессиональное тестирование)

Результаты:

• Регламентирующий документ, определяющий порядок проведения аттестации персонала.

• Пакет документации для проведения аттестации.

• Рекомендации по коррекции системы оплаты труда сотрудников на основе результатов аттестации.

• Рекомендации по коррекции системы рекрутинга и отбора персонала на основе результатов аттестации.

• Рекомендации по коррекции системы развития персонала и формирования кадрового резерва на основе результатов аттестации.